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[스크랩] 빌딩관리학 강좌 (제2강)

숲의노래 2014. 9. 24. 16:39

빌딩관리학 강좌 (제2강) 이종의

 

 

1. 빌딩관리의 인적자원의 중요성

 

오래전부터 논의되어졌던 업무의 전문화 및 세분화는 이제 어느 특정분야가 아닌

사회의 모든 분야에서 일상화되고 있으며 그 중요성을 더해가고 있다. 그 결과 직업의 종류도

다양화되어 가고 있으며 특히 빌딩관리업무의 직군도 세분화되어 전문성을 바탕으로 전사적

인적자원관리에 기초한 조직관리가 과학적으로 잘 시행되고 있음을 드려다 볼 수 있다.

 

고루하고 진부된 기존의 빌딩관리에 관한 인식에 기초하여 살펴보면, 빌딩관리는 사회에서

업무능력의 부족이나 나이 기타 사정으로 인하여 직장에서 퇴출되어 할 일 없는 사람들이

경비업무나 하는 단순한 소일거리 정도로 인식되어 온 것이 사실이다.

 

그렇다. 물론 이전까지 빌딩관리 직종 중의 하나인 경비직의 경우 나이가 많고 일반적으로

전의 직업군에서 퇴출된 분들이 대체적으로 수행해온 것은 사실이다. 그러나 경비업무의

세분화와 전문화란 사회적 인식과 환경의 변화는 경비의 인식에 대한 패러다임을 바꾸어

놓고 있으며 그 결과 빌딩관리 업무 중 경비업무가 얼마나 중요한지에 관하여 빌딩관계자

모두가 새로운 인식을 하였으면 한다.

 

경비업무란 할 일 없는 사람이 허수아비처럼 서 있거나 앉아 있는 그러한 단순한 업무가 아님을

알아야 한다. 대상 빌딩의 경비는 그 빌딩의 인적ㆍ물적 자원에 대한 기술적 관리를 포함한

모든 위험관리의 핵심이며 대상빌딩의 가치를 유지시키는 가장 중요한 역할을 하는 직군이다.

예를 들면 빌딩에 입주한 모든 업종의 종사자들의 안전과 재산을 평시 뿐 아니라 퇴근 후에도

누가 지켜 줄 것인가? 따라서 빌딩오너 뿐 아니라 빌딩입주자들께서는 빌딩관리 및 관련된

모든 종사자들의 역량의 중요성을 재발견하시기를 바란다.

 

참고) 빌딩경비업무[ Building警備業務 ]

빌딩의 출입구와 빌딩내외를 주요대상으로 방범을 위한 감시ㆍ순찰을 실시하는 업무로서, 업무수준은 시설의 규모에

그다지 관계없지만, 빌딩의 중요도에 따라서 달라진다. 특히 대규모 빌딩에서의 경비는 대부분 출입구(공용현관) 앞에 경비실을

설치하여 경비하므로 많은 인력이 소요된다. 경비원만으로 불충분한 경우엔 경보기, 감시카메라 등 기계적인 전자감응장치

방범시스템을 이용한다.

 

 

2. 부동산과 빌딩관리학

 

한국의 부동산학에서 제기된 부동산관리론과 부동산활동의 분류에서 부동산관리활동을

논급하여 보면,

 

법적인 의미에서 민법 제99조 1항에 근거한 부동산이란 토지 및 그 정착물을 말한다.

따라서 부동산의 관리는 토지관리와 정착물 즉 빌딩관리로 대별할 수 있다.

빌딩관리를 토지와 빌딩 자체를 대상으로 하여 복합적으로 접근하는 것이 종합응용과학으로서의

빌딩관리학에 대한 체계적인 접근방법이 될 수 있겠지만 토지의 경우 부동산학의 영역으로

이미 논급되고 있기 때문에 빌딩관리학에서는 빌딩관리를 중심으로 하여 토지관리는 필요에 따라

부차적으로 고려하고 응용하면 될 것으로 보아진다.

 

빌딩관리학의 목적은 부동산학에서의 논의를 좀 더 세분하여 수익성 빌딩의 유지관리와

임대관리를 중점적으로 하여 광의의 의미에서의 빌딩경영관리의 새로운 방법론을 찾고

이를 바탕으로 이론적 체계화를 통해 빌딩산업분야에 기여하는 것이라 하겠다.

 

필자는 빌딩관리를 대학에서 강의하는 과정에 부동산학 속에 숨어 있는 빌딩관리 분야를

발견하여 부동산학의 한 분야로 빌딩관리교육을 시작하였다.

그러나 우리나라에서 처음 부동산학이 제기되었던 시기에 비해 오늘날 빌딩시장은 경제적ㆍ

물리적ㆍ행정적으로 그 규모가 방대해져 빌딩경영관리의 전문성과 인적자원의 개발이

시급한 시대가 되었다. 따라서 부동산학의 한 분야에서 독자적인 영역으로 발전되어가야 할 만한

사회적ㆍ경제적ㆍ기술적ㆍ법률적인 필요성이 형성되었다고 보아진다. 특히 주변학문과 협력

또는 융합하여 빌딩관리학의 영역을 확정하여야 할 시기로 보아진다.

 

 

3. 우리나라의 빌딩교육의 발전과정

 

우리나라에서 빌딩관리교육의 효시는 필자가 미약하게나마 1999년 노동부 환급과정으로

(주)진성아카데미, 서울기독교대학교 평생교육원, 한국부동산교육협회를 통해 적극적으로

진행한 교육과정이라고 볼 수 있을 것이다. 그 후 2001년 (재)한국산업교육원을 설립하여

빌딩경영관리 교육과정을 확대하였다. (빌딩관리학 제1강. p15, 참조)

 

2006년에는 육군본부와 전역자 빌딩경영관리위탁 MOU를 체결하여 교육을 진행하고 동시에

국방부 원호처 등의 빌딩관리위탁 교육을 진행하였다.

 

2007년에는 노동부 지정을 받아 서울국제직업전문학교에서 빌딩관리교육을 진행하였는가 하면

2010년 6월 17일부터는 (주)이코인원격평생교육원에서 온라인으로 빌딩교육을 진행하고 있다.

 

성결대학교 경영행정대학원에서 빌딩관리행정 석사과정, 동 대학 대학원에서 빌딩관리행정전공

박사과정교육이 진행되고 있으며, 광운대학교 경영대학원, 상명대학교 경영대학원, 동의대,

부경대학, 군장대학, 부산여자대학, 서일대학, 동원대, 김포대, 구미1대학 등 여러 대학과

사회교육기관에서 현재빌딩관리교육을 진행하고 있어 앞으로 빌딩관리교육 기관은 계속해서

늘어날 전망이다.

 

이제 세월이 지나 빌딩에 대한 관심의 영역을 다시 한 번 디자인 할 때가 되었다고 생각되고

더불어 빌딩산업의 시장을 대상으로 학문적 체계화의 접근을 시도해 볼 수 있어도 좋을 것으로

생각되어 본인이 지금 시점에서 빌딩관리학을 제기하게 된 것이다.

 

본인은 한국빌딩경영관리사협회를 창립하여 운영하였으며 앞으로도 한국빌딩관리학회를

창립하기 위하여 중지를 모아가고 동학들로부터 동의를 얻어나갈 것이다.

출처 : 빌딩경영관리사카페리아(국가공인자격)
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